Zoals we bij Kronospan zeggen: "Niets is onmogelijk".
We streven naar waardecreatie op middellange tot lange termijn en voortdurende groei.
Een benchmarkingsysteem voor de hele organisatie helpt ons om de nodige technische vooruitgang te boeken om onze normen te handhaven en te verbeteren.
Kronospan wordt aangedreven door gemotiveerde mensen met kennis, lef en loyaliteit.
We beseffen dat duizenden kleine stapjes voorwaarts grote resultaten opleveren, dus ondersteunen we individuele initiatieven. Door middel van on-the-job training creëren we een cultuur die mensen aanmoedigt om elke dag iets beters te doen.
Dit vraagt om toegewijde mensen die zowel herkennen als handelen en een probleem zien als een kans. Mensen moeten zich laten leiden door hun eigen passie en dingen rechtzetten die verkeerd zijn door hun eigen ideeën en acties.
Bij Kronospan staan we dicht bij onze mensen, onze dienstverleners, onze klanten, onze leveranciers en onze aannemers.
We stimuleren de ontwikkeling van onze mensen, vooral onze jongeren.
We beheren onze organisatie door waar mogelijk te decentraliseren en alleen te centraliseren als dat nodig is. Dit zorgt voor een snellere, flexibelere en - bovenal - betere bedrijfsvoering.
We onderhouden sterke banden binnen onze gedecentraliseerde organisatie. Door sommige ondersteunende activiteiten te centraliseren, kunnen de managementteams van werkmaatschappijen zich concentreren op de dagelijkse gang van zaken. Dit verbetert de kwaliteit, de service en de resultaten.
Dit stimuleert verantwoordelijkheid, voldoening en ondernemerschap.
We hebben mensen nodig die zich op het werk net zo gedragen als thuis, die het geld van het bedrijf uitgeven en voor de bedrijfsmiddelen zorgen alsof het hun eigen geld is. Regels volgen alleen is niet genoeg. We moeten risico's evalueren, nemen en beheren en dat kunnen we beter doen door dichter bij elkaar te staan.
We streven ernaar meer inkomsten te genereren door onze klanten een uitstekende service te bieden:
We streven naar de laagst mogelijke kosten voor ons eindproduct. Als een van de wereldleiders in technische ontwikkeling in onze industrie, streven we naar de hoogst mogelijke opbrengst uit onze inputmaterialen. We voldoen aan onze gedefinieerde kwaliteitsnormen voor het uiteindelijke voordeel van onze klanten door onze producten snel en tegen betaalbare prijzen te leveren. 1000 kleine stappen leveren grote resultaten op.
Om deze positie van kostleiderschap te behouden, maken we gebruik van synergieën en kosteneffectieve technologieën.
Een goed fabrieksontwerp helpt ons de efficiëntie te maximaliseren en de kosten te minimaliseren, de uitstoot te verminderen en de milieueffecten zo laag mogelijk te houden.
Verticale integratie stelt Kronospan in staat om voorop te lopen op het vlak van kosten en innovatie. Het betekent dat we op hout gebaseerde panelen en producten met toegevoegde waarde continu en kostenefficiënt kunnen ontwikkelen en verbeteren.
We creëren kostenvoordelen tijdens het hele productieproces. Voor plaatmaterialen op houtbasis integreren we de voorbereidende fases - zoals de productie van harsen of decorpapier - in onze waardeketen.
Dit maakt efficiënte productie, productontwikkeling en innovatie mogelijk.
Kronospan werkt met de nieuwste, meest geavanceerde en meest efficiënte productieapparatuur.
We investeren voortdurend in ultramoderne apparatuur om optimaal te profiteren van schaalvoordelen met als doel het minimaliseren van inputmaterialen, het verhogen van de efficiëntie, het verbeteren van de kwaliteit, het verlagen van de kosten, het bereiken van de laagst mogelijke milieu-impact, het introduceren van nieuwe producten; het creëren van waarde op middellange tot lange termijn.
Kronospan heeft een uitgebreid productassortiment, snelle levertijden en een uitstekende service.
Klanten profiteren van de snelle levering van de hoeveelheden die ze nodig hebben (groot of klein), tegen de laagste transportkosten, in lokale valuta en zonder taalbarrières, waardoor hogere marges mogelijk zijn.
Door de uitbreiding naar nieuwe markten heeft Kronospan een uitstekende dekking van de Europese markt in onze sector.
We kiezen onze locaties zorgvuldig en richten ons op synergieën om samen met onze klanten te groeien. Het resultaat is dat de locaties van Kronospan zelden meer dan acht uur rijden zijn van onze klanten.
Omdat we dicht bij onze klanten staan, kunnen we de best mogelijke service, betrouwbaarheid en flexibiliteit bieden en tegelijkertijd snel zijn. Met onze marktdekking, productmix, innovatie en het feit dat we dicht bij onze klanten staan, bieden we een eersteklas service.
De innovatie van Kronospan begint met het luisteren naar onze partners. De creatieve ideeën van zowel teams als individuen worden met succes omgezet in acties om nieuwe en verbeterde bedrijfsprocessen, producten en diensten te ontwikkelen.
Innovatie is van vitaal belang voor prestaties en groei - verbetering van efficiëntie, kwaliteit, onze concurrentiepositie en ons marktaandeel.
Bij Kronospan leggen we de lat hoog als het gaat om arbeidsomstandigheden, veiligheid, gezondheid en milieu.
Elke productie-eenheid neemt deel aan de risicobeheerprocedures van Kronospan , die veiligheid, gezondheid en milieu omvatten. Ze hanteren ook onze hoge normen op het vlak van persoonlijke beschermingsmiddelen voor werknemers, veiligheidsuitrusting, sanitaire voorzieningen, drinkwater en gezondheidszorg.
Elk bedrijf dat wil overleven en gedijen in de huidige economie, moet innovatie beter managen dan zijn concurrenten.
Bij Kronospan geloven we dat goed bestuur betekent dat rollen en verantwoordelijkheden duidelijk zijn en dat de juiste procedures worden gevolgd.
Onze holdingmaatschappijen behartigen de belangen van de aandeelhouders door toezicht te houden op de uitvoerende activiteiten, de opvolging van de raad van bestuur en het management te plannen en de strategie te overwegen. Ze volgen de corporate governance regels van Kronospan.
Deze regels geven onze managementteams duidelijke richtlijnen. Regels volgen is echter niet genoeg - we moeten ook de geest ervan naleven.
Voor risicobeheer zorgt de auditfunctie van Kronospan ervoor dat aan de financiële, technische, milieu- en sociale normen wordt voldaan.
Kronospan werkt volgens en is gecertificeerd met DIN EN ISO 9001/2008 [Quality Management System].
Gedragscode
Kronospan is gebaseerd op onze waarden, bedrijfsvisie en doelstellingen. De Gedragscode bevat duidelijke gedragsnormen die door alle medewerkers moeten worden nageleefd.
Gedragscode voor leveranciers
We verwachten ook van onze leveranciers dat ze onze nalevingsprincipes delen. Via de Gedragscode voor leveranciers beloven onze leveranciers de toepasselijke wetten en andere voorschriften na te leven.
Regelgeving kartelrecht
Elke medewerker van Kronospan moet alle relevante bepalingen van de kartelwetgeving kennen en naleven. Een interne richtlijn voor kartelrecht en regelmatige training helpen om correct gedrag in overeenstemming met de kartelwetgeving te garanderen.
Richtlijn corruptie
We zijn strikt tegen elke vorm van actieve en passieve omkoping. De Kronospan Management Rules bevatten duidelijke verbodsbepalingen en instructies over de behandeling van geschenken of uitnodigingen.
